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18 janvier 2006 3 18 /01 /janvier /2006 17:59
  • Vice-président de FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) Saint-Quentin en Yvelines (Club d'entreprises agissant pour l’accès à l’emploi ou à la formation)
    Pour plus de détails vous pouvez cliquer sur le logo.

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Publié par Hervé DEMARCQ - dans Vie associative
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17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:31
  • Responsable du développement des compétences de 1800 collaborateurs.

(5 000 stagiaires, 31 000 heures de formations / an)

  • Création de l'école régionale de formations

  • Création et animation d'un réseau de 200 moniteurs internes (sélection et formation pédagogique et labelisation)

  • Sélection des prestataires formations externes.

  • Changement de la pédagogie des formations pour faire passer les stagiaires de l'écoute à l'action.

  • Définition, construction et communication d’un reporting formations (retour sur investissement de la formation).

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17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:29

Chef de projet assemblage vélos 

  • Mise en assurance qualité de l'assemblage des bicyclettes (certification interne des sous-traitants européens : France, Italie, Espagne, Portugal)

  • Intégration et formation des nouveaux « Production leaders ».

  • Bilan de connaissances et accompagnement des « Production leaders ».

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17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:26

Acheteur sous-traitance assemblage vélos

  • Création (sourcing) d’un réseau de sous-traitance assemblage de vélos.

  • Management du réseau (contractualisation des partenariats, négociations de prix / volume, procédure qualité, respect des cahiers des charges)

  • Assemblage de 100 000 vélos / an avec 7 sous-traitants.

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17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:23

Directeur de magasin

  • Management de l'équipe (9 responsables de rayons + 60 collaborateurs)

  • Développement du chiffre d'affaire (+6%)

  • Gestion du compte d'exploitation (CA, frais, masse salariale, résultat)

Responsable de rayon cycle

  • Dynamisme commercial accueil et fidélisation des clients. (1er rayon cycle de DECATHLON en CA et marge)

  • Management de l’équipe de vente et réparation (10 personnes)

  • Gestion des stocks et paramétrage des approvisionnements.

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17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:02

Management des compétences

Définition des stratégies de formation, évaluation des compétences, formation des patrons à la construction de plan individualisés de formations, création de cursus par métier, formalisation du processus d'intégration, identification des compétences clés par métier

Ingénierie de formations

Analyse des besoins, définitions de la pédagogie, formation et labelisation des moniteurs, insertion de la formation dans le management des patrons.

Elaboration pédagogique de formations e-learning.

Gestion de projets
Conduite du changement

Mise en place d'un nouveau processus d'acquisition des compétences, conception d'un reporting formations, construction d'un site intranet, changement de pédagogie, prise en compte de la pratique dans les formations.

Animation équipe

Définir les objectifs, contrôler les résultats, entretenir la dynamique, recruter, faire évoluer les collaborateurs.

Ressources Humaines

Management en mode fonctionnel, diagnostic humain par établissement.

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Publié par Hervé DEMARCQ - dans Mes compétences
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  • : SDNQ - un blog sans diplôme ni qualification
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