Overblog Suivre ce blog
Administration Créer mon blog
2 septembre 2007 7 02 /09 /septembre /2007 20:21
Ce blog va évoluer dans les jours qui viennent, dans le fond et la forme, pour accompagner un changement important dans ma vie professionnelle.

En effet, depuis hier, j'ai l'immense plaisir d'assumer les fonctions de directeur de l'Ecole de la 2e Chance en Yvelines (e2c78 pour les intimes) dont nous avons déjà parlé. Vous continuerez à trouver ici les sujets habituels enrichis des points essentiels (ou plus futiles) de la vie de l'e2c78. Je compte sur vous (acteurs directs ou indirects du projet et lecteurs de passage) pour faire de ce lieu un espace d'échanges et de dialogue.

La communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines a renforcé et anticipé considérablement son soutien au projet pour garantir sa concrétisation. La région Ile de France vient de formaliser son engagement. Les moyens sont maintenant disponibles; il nous faut les mettre en action.

C'est une belle aventure qui commence, je ne vous dissimulerai pas l'immense joie que cela me procure.

Je remercie très sincèrement les membres du bureau de l'association pour la confiance qu'ils m'ont accordée.
Repost 0
23 mai 2007 3 23 /05 /mai /2007 10:24
7 à 11% de quoi ?
Un article à lire sur le site du Nouvel Obs :
Encore du chemin avant l'égalité salariale hommes-femmes, promise pour 2009
Repost 0
1 septembre 2006 5 01 /09 /septembre /2006 15:59

J'ai une formation initiale de gestion et d'économie appliquée reçue à l'université de Paris IX Dauphine.

Depuis début 2006, je développe rv2m.conseils, pour aider les entreprises et les collectivités à mettre le développement des compétences au service de leurs performances.

Pour débuter dans la vie professionnelle, j'étais commerçant dans un magasin DECATHLON. J'ai fait progresser le secteur que l'on m'avait confié jusqu'à devenir le plus important rayon cycle de la société en CA et résultat J'y ai découvert le management et le plaisir de gagner en équipe.

Cette connaissance des clients et une passion reconnue pour le vélo me permirent de rejoindre la filiale industrielle de l'enseigne : DECATHLON Production. J'étais acheteur de sous-traitance pendant 7 ans. Les volumes de production passèrent de l'assemblage quasi-artisanal (5000/an) à la mise en place d'une démarche industrielle (100 000/an). Je me formais à la rigueur et à l'exigence du BtoB. Par le sourcing, la négociation, et la gestion de la qualité, je contribuais à ce que la marque DECATHLON Cycle devienne la première sur le marché européen.

J'avais développé une méthode de travail reconnue. L'entreprise me demanda de réussir, comme chef de projet, l'unification des « best practices » des 6 bureaux européens en 2 ans. Je retrouvais, avec plaisir l'animation des hommes, enrichie d'un contexte international sur la France, l'Espagne, le Portugal et l'Italie.

Fort de ce succès, je voulais évoluer vers une fonction RH.

En tant que Responsable Formation je créais l'Ecole Des Métiers DECATHLON pour la région parisienne. Je mettais en oeuvre les structures et les pratiques managériales pour garantir le développement des compétences de 1800 collaborateurs.

En 5 ans, je faisais découvrir aux directeurs d'établissement que le développement des compétences est une stratégie sur le moyen et long terme. Qu'il commence le 1er jour de la période d'intégration. Et qu'il permet d'accroître la performance et le plaisir au travail de l'ensemble des collaborateurs. C'est aussi un moyen pour permettre à leurs encadrants d'augmenter en permanence leur niveau d'exigence, de structurer leur management et de faire progresser les membres de leurs équipes pour accompagner la croissance de l'entreprise.

L'école formait 5000 stagiaires par an durant 31000 heures de formation.

C'est cette dernière expérience qui m'a convaincue de m'investir dans le développement des compétences.

Repost 0
17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:31
  • Responsable du développement des compétences de 1800 collaborateurs.

(5 000 stagiaires, 31 000 heures de formations / an)

  • Création de l'école régionale de formations

  • Création et animation d'un réseau de 200 moniteurs internes (sélection et formation pédagogique et labelisation)

  • Sélection des prestataires formations externes.

  • Changement de la pédagogie des formations pour faire passer les stagiaires de l'écoute à l'action.

  • Définition, construction et communication d’un reporting formations (retour sur investissement de la formation).

Repost 0
17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:29

Chef de projet assemblage vélos 

  • Mise en assurance qualité de l'assemblage des bicyclettes (certification interne des sous-traitants européens : France, Italie, Espagne, Portugal)

  • Intégration et formation des nouveaux « Production leaders ».

  • Bilan de connaissances et accompagnement des « Production leaders ».

Repost 0
17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:26

Acheteur sous-traitance assemblage vélos

  • Création (sourcing) d’un réseau de sous-traitance assemblage de vélos.

  • Management du réseau (contractualisation des partenariats, négociations de prix / volume, procédure qualité, respect des cahiers des charges)

  • Assemblage de 100 000 vélos / an avec 7 sous-traitants.

Repost 0
17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:23

Directeur de magasin

  • Management de l'équipe (9 responsables de rayons + 60 collaborateurs)

  • Développement du chiffre d'affaire (+6%)

  • Gestion du compte d'exploitation (CA, frais, masse salariale, résultat)

Responsable de rayon cycle

  • Dynamisme commercial accueil et fidélisation des clients. (1er rayon cycle de DECATHLON en CA et marge)

  • Management de l’équipe de vente et réparation (10 personnes)

  • Gestion des stocks et paramétrage des approvisionnements.

Repost 0

Rédacteur Du Blog

  • : SDNQ - un blog sans diplôme ni qualification
  • SDNQ - un blog sans diplôme ni qualification
  • : blog du directeur de l'École de la 2e Chance en Yvelines - e2c 78-
  • Contact