Overblog Suivre ce blog
Administration Créer mon blog
26 octobre 2006 4 26 /10 /octobre /2006 09:02
Je vous propose un nouvel entête pour ce blog.

Dites-moi ce que vous en pensez. Je l'ai fait moi-même (grosse fierté !), je peux donc faire des modifications ;-)

C'était surtout un défi personel, réalisé avec GIMP (un logiciel libre à la fois gratuit et puissant que je vous  recommande)

La limitation des images à 500 pixels par la plateforme de ce blog m'a un peu compliqué la vie avant que je comprenne qu'elle était la source de mes tracas.

Tech Tags:
Repost 0
Publié par Hervé DEMARCQ - dans Mes compétences
commenter cet article
17 octobre 2006 2 17 /10 /octobre /2006 08:47
Ce blog est maintenant référencé sur Technorati.
Technorati Profile
Je progresse...
Repost 0
Publié par Hervé DEMARCQ - dans Mes compétences
commenter cet article
22 janvier 2006 7 22 /01 /janvier /2006 22:35

Définition des stratégies de formation : mettre la stratégie formation au service des stratégie de l'entreprise.

Evaluation des compétences : mesurer les savoirs-faire maîtrisés au sein de l'entreprise, évaluer l'efficacité du processus de développement des compétences, construire des plans de formations individuels en adéquation avec les besoins de l'entreprise et de chaque collaborateur.
Formation des patrons à la construction de plan individualisés de formations : la maîtrise de chaque étapes du processus de développement des compétences permet au manager de  structurer son animation, de fixer des objectifs en adéquation avec les savoirs-faire maitrisés par ses collaborateurs, de construire et développer son équipe en fonction de ses objectifs.
Création de cursus par métier : Hiérarchiser les formations essentielles qui permettent de développer les compétences indispensables à la maîtrise des responsabilités du métier.
Formalisation du processus d'intégration : un référentiel clair et disponible pour chaque manager pour bien poser les bases de son management. Cette phase est souvent trop limitée aux seuls aspects techniques du métier.
Identification des compétences clés par métier : pour chaque métier lister les responsabilités majeures  et leur faire  correspondre  les compétences clés pour les assumer.

Repost 0
Publié par Hervé DEMARCQ - dans Mes compétences
commenter cet article
17 janvier 2006 2 17 /01 /janvier /2006 22:02

Management des compétences

Définition des stratégies de formation, évaluation des compétences, formation des patrons à la construction de plan individualisés de formations, création de cursus par métier, formalisation du processus d'intégration, identification des compétences clés par métier

Ingénierie de formations

Analyse des besoins, définitions de la pédagogie, formation et labelisation des moniteurs, insertion de la formation dans le management des patrons.

Elaboration pédagogique de formations e-learning.

Gestion de projets
Conduite du changement

Mise en place d'un nouveau processus d'acquisition des compétences, conception d'un reporting formations, construction d'un site intranet, changement de pédagogie, prise en compte de la pratique dans les formations.

Animation équipe

Définir les objectifs, contrôler les résultats, entretenir la dynamique, recruter, faire évoluer les collaborateurs.

Ressources Humaines

Management en mode fonctionnel, diagnostic humain par établissement.

Repost 0
Publié par Hervé DEMARCQ - dans Mes compétences
commenter cet article

Rédacteur Du Blog

  • : SDNQ - un blog sans diplôme ni qualification
  • SDNQ - un blog sans diplôme ni qualification
  • : blog du directeur de l'École de la 2e Chance en Yvelines - e2c 78-
  • Contact